小家电前景战略分析:出口的巨大空间刚打开
.2006-10-20
.编辑：lyk
导语：
与大家电行业已相继走过内需与外需拉动的两个行业发展高潮相比，小家电行业正处在内需拉动的中后期，出口的巨大空间则只是刚刚打开。在这种行业发展时期，小家电企业一方面开始重视并不断强化品牌建设，力图建立小家电市场的良好竞争秩序，以实现企业利润的最大化；另一方面，则积极利用较强的成本优势拓展海外市?
上半年，三家中小板的小家电公司业绩区别明显，在品牌建设与出口业务方面拓展较好的苏泊尔取得44%的增长，而华帝股份由于出口业务空间尚未有效打开，在品牌建设方面投入过多导致营业费用剧增，使得业绩出现一定下滑。
另一家以厨房家电为主营业务的中小板上市公司德豪润达(行情,论坛)则干脆出现亏损。
上半年，三家中小板的小家电公司业绩区别明显，在品牌建设与出口业务方面拓展较好的苏泊尔取得44%的增长，而华帝股份由于出口业务空间尚未有效打开，在品牌建设方面投入过多导致营业费用剧增，使得业绩出现一定下滑。
另一家以厨房家电为主营业务的中小板上市公司德豪润达(行情,论坛)则干脆出现亏损。
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