实施品牌发展战略 广东小家电走向台前

　　一直从事电饭煲等小家电贴牌加工（简称ＯＥＭ）的广东威王电器１２日在广州挂牌成立广东威王集团，正式宣告从“幕后”走到“台前”。这标志着威王电器等广东小家电企业纷纷浮出水面，实施品牌发展战略，以寻求更广阔的发展空间。

    国际制造业转移所带来的产业机遇，使中国被称为“世界工厂”。但长期以来，我国的小家电企业主要从事贴牌加工，导致品牌知名度不高。

    广东省廉江市是我国电饭煲的主要生产地之一，其产量占全国总产量的２７％。威王电器是廉江市电饭煲生产的主导企业。１６年来，威王电器主要从事电饭煲、电磁炉的贴牌加工，曾为格兰仕、尚朋堂等知名企业进行贴牌生产。

    目前，威王电器的电饭煲在我国的市场占有率为８％，其电饭煲年产能已经突破２０００万台。２００５年，威王电器的销售额为８亿元，其中出口５．７亿元，内销１．２亿元，贴牌加工销售额１亿多元。

    威王集团董事长梁武表示，随着海内外市场的扩张，以及在电饭煲贴牌加工领域知名度的提升，威王已经实现了规模效应，具备了创立自主品牌的条件。

    广东省家电商会秘书长谢德胜说，２００２年，全国有电饭煲生产厂家８００余家，而目前该行业正在生产和销售的品牌不超过１８０个，预计未来几年活跃在市场上的电饭煲品牌将不超过６０个。

    其实，小家电企业的品牌战役早已打响。当美的、科龙、海尔等家电巨头强势进入小家电市场时，原本主要从事贴牌加工的小家电企业感受到了前所未有的压力。

    广东顺德的小家电企业全国闻名。在顺德小家电行业发展的初期，贴牌加工推动了产业的发展，带动了产业的集约化生产。随着品牌战役的升级，顺德的小家电企业开始实施转型战略。格兰仕通过贴牌加工的方式与世界一流企业的合作，不断创造新技术，建立自身的品牌，最终成为微波炉行业的霸主。

    格兰仕集团小家电销售本部总经理韩伟说，家电市场有近千个品牌，但品质良莠不齐。市场呼唤小家电品牌的整合，商家呼唤强势品牌的介入。将强势品牌引入小家电，用品牌拉动发展才是出路。

    专家表示，主导力量的出现，将会抬高行业的进入门槛。企业会集合雄厚的技术力量与资金从事技术革新与产品开发，带动行业技术升级，激发更多企业向标准化看齐，并提升行业抵御风险的能力。