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新华都收购奔腾 投资触角伸向小家电

.2010-01-30 .作者:中国证券报-中证网 朱茵 .编辑:
导语:

  1月28日新华都(31.87,0.00,0.00%)集团在上海宣布入股奔腾电工,在新华都现有的零售、矿业、地产、旅游、IT、啤酒、医药等领域中,增加了家电制造业,多元化版图再次扩张。

   仍将谋求多元化

   新华都总裁唐骏表示,此次以3200万美元入股奔腾电工后,新华都占奔腾电工19.9%的股份,成为奔腾电工第二大股东。

   奔腾集团是上海本地的一家主营小家电的民营企业,主要产品包括剃须刀、电饭煲等。其中,剃须刀业务发展较快。作为家电行业的后来者,奔腾的剃须刀已经占据10%的市场份额。奔腾董事长刘建国介绍说,奔腾的销售额去年达到15亿元,利润率为8%。

   唐骏表示,此次入股奔腾电工是新华都投资布局延伸到民营企业的一个开始。投资奔腾是为了满足新华都多元化投资的整体战略布局需要。

   刘建国表示,引入新华都,一方面是获得资金和改善公司治理,另一方面是引入顶尖的管理人才和管理团队。据悉,唐骏将任奔腾电工的董事,一方面帮助奔腾实现“打造中国剃须刀第一品牌”以及在全球市场扩张的目标。同时也将推动奔腾在三年内实现国内上市的目标。

   “我们收购的企业有两条标准:一是与民生相关,二是在行业内处于前三的地位。”唐骏解释他的收购原则,与民生相关是市场前景的保证,而行业前三则保证了投资的稳定回报和抗风险能力。

   秉持做老二原则

   “新华都式的多元化模式和经营理念是不做老大,做老二”,新华都总裁唐骏说。在唐骏看来,产业版图的扩张自有秘籍。

   唐骏认为,如果新华都每进入一个全新的产业,都自己来做,需要几十年的时间,创业失败的风险极大。而入股并购是很好的快捷手段,这样能够保证投资的稳定性和抗风险性。他在入股的企业中不会占绝对控股权,而是谋求其次。“我们以第二大、第三大股东的身份进入各个不同领域,满足多元化战略需要。2+2+2=1”,这是唐骏的理论。据他透露,在过去一段时间中,新华都在青岛啤酒(34.37,0.00,0.00%)和云南白药(57.18,0.00,0.00%)两大入股公司的回报率已经达到70%-90%。

   新华都集团以百货起家,近年来不断以参股当“老二”的姿态涉足跟民生相关的领域。除了旗下的新华都购物广场股份有限公司、新华都工程公司、华福大酒店(房地产)公司、港澳资讯IT金融资讯公司外,新华都还是福建紫金矿业(8.36,0.00,0.00%)集团公司和福建武夷山旅游发展股份有限公司的第二大股东,青岛啤酒第三大股东,云南白药第三大股东。

   对于参与企业的取舍布局,唐骏表示,青啤和云南白药是不会退出的,但其他一些可能会在合适的时机选择退出。例如推动奔腾二、三年里上市,将为这种退出提供一个良好的通道。

标签: 小家电

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