奔腾小家电砥砺奋进的十年：借势发力，跃成“黑马”

【科技讯】10月23日消息，奔腾，一个全新的小家电自主品牌，在激烈商业环境下经过大浪淘沙，十年磨一剑地发展，一跃成为小家电行业站稳脚跟的“黑马”。

从昔日崛起时单一类的产品发展到如今成为电商全品类覆盖；从最初以浙江为核心区域到如今上海松江、浙江温州两地三大制造基地的产能扩张；从单一POVOS奔腾品牌到后面旗下全资收购的高尔夫品牌HONMA于2016年成功上市.......都无不彰显了奔腾审时度势，把握时机的正确发展策略，成为领跑小家电行业的品牌。

但是“黑马”也有惆怅，尽管宏观经济稳中向好，但原材料价格上涨、人口红利消失、环保抽检力度加强等现实因素，仍给家电制造业带来不小的成本压力。外部环境的不容乐观，让内部转型迫在眉睫。

而如今的POVOS奔腾，在“十年磨一剑”后，不仅历练出了锋芒、显露出了头角，更攒聚着一股强大的量变势能，发挥昔日崛起之时审时度势，瞄准时机的强势，开始了新一轮的借势再发力的策略。全面推动其向更高纬度的“质变时代”迈进和跨越。

结构合理整合、顺逆势发力

在POVOS奔腾内部，开始了新一轮的产品、库存的优化，到场地、人员的精简，再到制造基地、渠道结构的合理调整，一系列降本提效的举措悄然启动。为在逆势之下，依然赢得了销售规模的增长和行业地位的稳步提升。

与此同时，作为搭乘互联网东风迅速成长的品牌，POVOS奔腾在电商平台也一直有着较为突出的表现。为紧跟随大数据高速发展的列车，奔腾借势再发力，不断整合电商平台结构。将“全网布局、机海战术”，转型至“品类聚焦、爆款突围”的精准电商营销模式。用爆品点燃市场，能‘以点带面’，促进整个产品体系的销售；另一方面，‘有的放矢’的产品投放，能盘活运营效率，大大减少很多无谓的成本消耗。

品质为王，高效发力

在结构合理整合，外部大环境铺好之后，奔腾更能放开手脚进行更精细的内部分类升级。开始向着更强的目标迈进。而内部结构的合理规整，互联网的再发势……都让奔腾有更足的底气，站在更高的起点和更大的棋盘上运筹帷幄。

尤其面对主力消费人群的年轻化，对高品质、高价值产品的需求与要求不断提高，奔腾品质为王，高效率发展的时势，更致力于做中国护理电器第一品牌的POVOS奔腾，敢于勇立潮头，加强自主创新。

一方面，回归产品本源，淘汰落后的技术和管理模式，以规范化、精益化的制造体系，高效生产，以更加品质化，迎合消费者的需求，突破制造竞争力。另一方面，POVOS奔腾的上海制造中心，未来将在自动化、标准化、模块化的基础上，实现互联互通，打造成‘以大数据驱动制造’的智慧型工厂，真正实现以需求为导向的个性化定制。POVOS奔腾还将建设国内领先的个护生活电器测试评价中心，进一步加强对产品品质的把控，提升核心技术力量。这些过硬的产品品质，都让奔腾在夯实国内市场的同时，更进一步加快了向国际市场再发力。

为更快速的迎合消费者对小家电产品的需求，奔腾加大投入力度，以高效的制造效率进一步加大对小家电市场的占有率。通过对制造效率的改善，有效降低了劳动力成本。以引进更多年轻的员工队伍，加大对他们的技术和知识的培养，逐步成为了业务主干和核心管理人才。以年轻队伍对产品的时代把握，不仅能让奔腾产品与时俱进高效营销，更让POVOS奔腾时刻保持向上的激情和活力，向着更上一层发力。

十年，让奔腾从一个小家电的新品牌，发展成为小家电行业的领头羊。如今的POVOS奔腾，在面对竞争更加白热化的大环境下，站在一个新的起点，依旧保持不断攻坚的姿态，昂首跨越，不断向新的高度奋力攀登，构建起真正属于奔腾自己小家电大品牌王国。