做负责任的企业 专访韩派电器赵总
一个企业的领导人决定着企业的发展方向，也决定着企业的文化和发展战略。“落地文化”是记者第一次听说，这是韩派电器销售总经理赵荣山向我讲述韩派企业文化时候多次提到的。
放弃不该走的路 定位服务于中国乡镇
企业的发展定位很重要，在采访赵总的时候，赵总很明确的提出了韩派的定位。韩派专心服务于中国的城镇。这是赵总在精心研习了“十二五”规划后，得出的结论。他说，我们主要的发展模式就是韩派“店中店”，要做城镇的第一品牌和压力锅的世界工厂！
目前，韩派在全国500敬爱城镇已经设置了销售网点，而2012年韩派的目标是2000家，赵总说，相信这个目标一定会实现。
新品主打陶晶锅 保鲜度更高
韩派主推的电器就是电压力锅，在新品上，韩派下了大力度去研发。今年主推的陶晶锅，具有营养流失少，立体的加热方式，让食物更入味，保鲜度也明显提高。并且这种材质最符合食品安全标准，为消费者带去福利。
另外，赵总强调，网购已经成为一种消费的流行趋势，韩派也成立了相应的团队，参与网上销售。具赵总透露，目前他们正在开发另一种新产品，会将“蒸”文化的内涵加入其中。
做负责任的企业 建立完整的售后服务
对于目前频频出现的食品安全问题，赵总强调说，作为家电类的企业，首先要对消费者负责任。韩派就要做负责任的企业，把好产品的质量关，不让食品安全问题再伤害消费者。
韩派同样建立了完整的售后服务，在采访中记者了解到，韩派十分重视售后服务环节，每县都设置了相应的售后服务网络，并且有专门的售后服务团队，并且要求代理商同样负责售后，全方位保障消费者利益。
在采访的最后韩派赵总说，他想把韩派打造成一个具有“落地文化”的，脚踏实地工作，没有任何借口，为消费者提供更好服务的企业。
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