小家电成香饽饽 本土品牌攻守难度大

    家电业最后一个“疯狂”的市场

    有数据显示，相对于大家电不到5％的利润，小家电利润已高达30％，有些产品甚至更高。

    不只利润丰厚，小家电近几年的市场容量也在大幅增长。

    赛迪顾问的数据显示，2007年小家电前三季度销售额已达685.5亿元，销售量达258.9万台。而2004~2006这三个年度的前三季度销售额、销售量分别是462亿元、185.4万台，523.5亿元、211.7万台，59..2亿元、232.9万台。显然，无论是销售量还是销售额，小家电连续几年均呈两位数增长。根据业内相关预测，目前的销售量尚未达到峰值，市场容量还在进一步扩大。

    “今后2~3年内，中国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。”某统计咨询机构在2007~2008年的家电业分析报告中称。此外，国家统计局在其发布的消费品销售调查中也指出，“用于个人发展、享受及娱乐性消费品市场活跃，居民消费质量明显提高，不断向舒适、享受型消费发展。”由此，属于舒适、享受型消费的小家电市场容量很可能如预测所言，持续扩大。

    因此，在目前家电市场几乎都处于微利经营的情况下，利润丰厚的小家电异军突起让国内家电企业突然意识到，小家电或许是家电业最后一个疯狂的、充满机遇的赢利市场。

    本土品牌仍缺席高端市场

    赛迪顾问2007年11月发布的相关数据显示，在小家电2007年前三个季度销售额贡献率上，个人护理类占5.7％，家居类占13.5％，厨卫类则占80.7％。在占市场最大份额的厨卫类小家电中，美的、格兰仕、海尔、苏泊尔等国内企业占据了绝对优势。

    可以看到，在以往以洋品牌为主导的国内小家电市场，国内家电企业的大规模反攻可谓卓有成效。经历了前一段时间的攻营拔寨后，国内企业已牢牢占据小家电整体销售额的主要部分，其中海尔以16％的市场份额居首位。

    尽管如此，占据小家电高端市场的仍然是国外品牌，它们拥有国内企业无法比拟的优越性能和先进设计理念。相比之下，国内企业所占据的市场份额大部分属于中低层次，主要依靠价格优势。有迹象显示，国内企业所依靠的规模化竞争、低价格竞争并不适应市场未来的发展趋势。

    来自苏宁电器的一份顾客调研数据显示，节能环保、外观设计、安全性三大要素分别位列前三，而价格因素已经下跌到第四，这意味着低价优势将不再是夺取市场份额的制胜法宝。

    还是以占据小家电销售额最大百分比的厨卫类小家电为例。苏宁电器发布的《中国厨卫电器2007年消费趋势报告》称，厨卫电器产品日趋个性化、高品质，单纯的规模化生产价格竞争将越来越少。